Uncommon Sense, Common Nonsense
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This is a book for managers who know that their organisations are stuck in a mindset that thrives on fashionable business theories that are no more than folk wisdom, and whose so-called strategies that are little more than banal wish lists. It puts forward the notion that the application of uncommon sense - thinking or acting differently from other organisations in a way that makes unusual sense - is the secret to competitive success. For those who want to succeed and stand out from the herd this book is a beacon of uncommon sense and a timely antidote to managerial humbug.
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Un livre extrêmement riche invitant à repenser notre modèle poussiéreux de l'entreprise mais aussi du management à l'ancienne. Il devrait être mis entre toutes les mains pour montrer tout ce qu'il est possible de mettre en place dans des entreprises pour les repenser en profondeur et leur donner les armes de s'attaquer à de nouveaux défis, mais aussi à engager à fond leurs employés et à repenser leur position dans l'entreprise. Un vraiment grand bol d'air qui ose s'attaquer frontalement à énormément de soucis de l'entreprise paternaliste.
“People give of their best when their talents are fully engaged in their work.”